ثقافة المؤسسة
مهمة
مثلما يكون للبشر ، يكون وجود الشركة على الأرض سببها ومهمتها. مع إدراك أن لدينا أرض واحدة فقط ، فإن دوائر Tontek ستتولى بالكامل مسؤوليتها الاجتماعية أثناء التنمية. بهذه الطريقة فقط يمكن للشركة تطوير معاني عميقة ودائمة بدلاً من مجرد تحقيق الربح. وبالتالي ، تأخذ دوائر Tontek ما يلي كمهمتها: تطوير التكنولوجيا المستمرة لرفع الإنسان الأفضل ؛ التميز البيئي المستمر للأرض أكثر خضرة.
01
رؤية العمل
على الرغم من أن دوائر Tontek أصبحت شركة محترفة لتصميم PCB والخدمات والتصنيع والتسويق في فترة قصيرة جدًا ، إلا أن دوائر Tontek تأمل أن تتمكن من تطوير صناعة متعلقة بالتكامل وتصبح رائدة في الصناعة على منصة PCB ذاتها ذات يوم. هذه هي رؤية أعمال دوائر Tontek.
02
القيم الأساسية
القيم الأساسية لـ Tontek Circuits هي الأشخاص - الموجهة نحو النزاهة والمسؤولية والتميز. مع هذه القيم الأساسية ، رعاية دوائر Tontek ودائماً ما ينتبهون إلى قيم النزاهة. يهدف الجميع إلى أن يكون ممتازًا من خلال تحمل مسؤوليته الخاصة ، ونحن نتميز بعادة.
03
استراتيجية العمل
ضمان الربحية ؛ الحفاظ على النمو إعادة الهيكلة توسيع الطلب في العالم.
04
فلسفة العمل
التوحيد:
يجب أن ينشئ كل شيء [توحيد] من أجل تحسين أداء التشغيل الكلي ، وتجنب وضع التشغيل الذي يتنوع من شخص إلى شخص ، وتوفير الوحدة وكفاءة عمل المؤسسات.
الانضباط:
[أن يكون لديك مبادئ ومؤسسات وأنظمة] ليس [قاعدة الإنسان من خلال ما أنت ، أو يخبر] ، أن الالتزام بالانضباط هو نقطة بداية المسؤوليات.
الرقمنة:
لاستخدام البيانات والبيان العلمي والعلميات بشكل كامل ، فإن أداء التنفيذ الرئيسي بدقة لكل عملية تشغيل ذات صلة ، وجعلها مثالية والتحسينات وتقوية الأسس.
احتياطي الموظفين هو القوة الدافعة لاستمرارية الأعمال للمؤسسة. الموظفون الفنيون والإداريون هو سلطة تطوير المؤسسة. وضع نظام تدريبي معقول لطالب جامعي تم تقديمه حديثًا يوصي المرشحين الداخليين ، بل لا يمكنه إلا أن يساعد في تحسين الهيكل الداخلي للشركة للموارد البشرية ، وتحسين جودة الموظفين ، ولكن أيضًا يساعد في تعزيز النمو المستمر للشباب ، وضمان حيوية وإبداع المؤسسة باستمرار.
أ. اجعل برنامج احتياطي الموظفين ، وفرض تطبيق نظام تدريب عمليات الإنتاج
ب. ضع البناء على مستوى المواهب الاحتياطية في تقييم الأداء.
ج. تشجيع الابتكار ، co - ، مشاركة المواهب -.